12月22日下午，公司在2C307会议室召开系室工作交流会。经理曹云忠、党委书记申琼、副经理张凌青出席会议，各系室（中心）主任参加会议。会议由党委书记申琼主持。

全院各系（中心）主任分别汇报交流工作，汇报交流主要围绕三个方面进行：2021年取得的成绩、存在的差距与不足、2022年工作计划及展望。公司经理曹云忠表示，公司发展的重点在各系，各项工作的保障需要中心、办公室的有力支持。他对各系室（中心）提出4点要求：一是要加强政策制度学习，提早谋篇布局；二是持续推进科学研究，以团队建设为抓手，各方动员，形成合力；三是发挥公司学科、专业优势，构建“团队+中心”社会服务模式；四是以目标为导向，强化工作考核。

党委书记申琼对各系室（中心）取得的成绩表示了肯定，他表示虽然公司的成绩相较其余优势公司还有差距，但是今天的成绩也来之不易。通过各系室（中心）的交流学习，围绕公司、公司十四五目标，对标找差，分析不足，尽快找到来年的工作目标和方向。要求各系室（中心）在抓好教学科研的同时，不断加强和改进师德师风建设，激励广大教师努力成为“四有”好老师，落实立德树人的根本任务，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。